我们想做的事情，其实非常简单。
就是建立一家让劳动者获得回报、让价值留在地区的公司。
日本有很多好地方。
海、山、温泉、古老街景、在地饮食，以及人情温度。
这些本来都值得被更多人看见。
但现实却是，一线工作人员最忙，利润却难以留下。
明明是好地方，却没有被很好利用。
明明地方有魅力，年轻人却为了找工作而离开。
我想改变这种状态。
住宿业和观光业是能让人幸福的工作。
它们创造旅行回忆，传递地区魅力，也连接人与人。
正因为如此，它们不能以让一线人员耗尽的方式继续下去。
我们需要的，不是更拼命。
而是让努力得到合理回报的机制。
NOMADOX 改变空间的使用方式。
我们用技术减少运营负担。
我们打造因体验和停留方式而被选择，而不是只因价格而被选择的场所。
在 RESORT PROJECT 中，我们把地方住宿从低价竞争转向有价值的体验。
在 URBAN PROJECT 中，我们为外国数字游民和远程工作者打造便于工作的住处。
在 SHITAMACHI PROJECT 中，我们把下町文化和技术转化为下一代也能参与的工作。
如果用更难的词来讲，也许这是在改变产业结构。
但我们真正看到的，是一个更贴近生活的未来。
可以在喜欢的地方工作。
也能在家乡挑战自己。
珍惜与家人的时间，同时发挥自己的力量。
不断增加这样的选择，就是 NOMADOX 的工作。
NOMADOX株式会社
代表董事 鶴見 圭一